Her sektör belirli bir aşamaya ulaştığında doygunluk durumuna girer. İlk girenler yüksek kar marjlı siparişlerin avantajlarından yararlanabilir. Giderek daha fazla fabrika uzaktan kumanda sektörüne giriyor. 20 yılı aşkın bir gelişmenin ardından pazar payı bölündü. Her uzaktan kumanda fabrikasının alabileceği pay giderek azalıyor ve büyük siparişler birkaç üretici tarafından kontrol ediliyor. Tipik olarak, bir müşteri birkaç yıl boyunca uzaktan kumanda tedarikçisini değiştirmeyebilir. Ve uzaktan kumanda isteyen yeni bir müşterinin büyük bir müşteri haline gelmesi uzun zaman alabilir. Büyük yeni müşteriler kazanmak daha zor olacaktır. Aynı zamanda, çok sayıda uzaktan kumanda fabrikasının akını nedeniyle, müşteri çekmek için fiyat savaşı yaşanacak, fiyatlar giderek düşecek ve kar marjı giderek azalacaktır. Silikon plastik ve diğer hammadde tedarikçilerinin hammadde fiyatları da son zamanlarda yükselmeye başladı.
Uzaktan kumandalı fabrikalar karlarını nasıl güvence altına alabilirler?
Hua Yun uzaktan kumanda fabrikasının selefi, Philips markası için uzaktan kumanda OEM/ODM üretim hizmetleri sağlamak amacıyla 2006 yılında kurulan Tian Zehua Co., Ltd.'dir. Dongguan Dalang'a taşındıktan sonra, inşaat fabrikası olarak faaliyet gösteren şirket, daha sonra Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. adını almıştır ve 10 yılı aşkın bir süredir faaliyet göstermektedir. Müşteri kıtlığı, rekabet baskısı, hammadde sorunları ve diğer problemler karşısında kendi karlarını nasıl güvence altına alabilirler? Kar, fabrikanın kendisinden başlamalıdır; dış etkenler kontrol edilemezken, kendi sorunları kontrol edilebilir. Bu nedenle bugün, uzaktan kumanda üreticilerinin bakış açısından yalın düşünceyi ele alacağız.
Yalın düşünce nedir?
Yalın düşünce, değer yaratan faaliyetleri en uygun sırayla önceliklendiren ve bu faaliyetlerin merkezileştirilmemesini, değer akışının daha verimli bir şekilde yürütülmesini sağlayan bir düşünme biçimidir. –James Womack & Dan Jones. Toyota, yalın düşünceyi fabrika operasyonlarına uygulayan şirket olmuştur. Yalın düşünce, verimli iş operasyonları felsefesini, kanıtlanmış bir dizi araç ve çözümü (yanıt hızını artırma, süreçlerden kaynaklanan maliyetleri azaltma, israfı ortadan kaldırma) ve müşteriye odaklanmayı içerir. Üretimin verimli tasarımı ve yürütülmesi yoluyla gereksiz insan ve malzeme kayıplarını azaltır. En hızlı yanıt ile fabrika ve müşteri arasındaki iç iletişim zaman kaybını azaltır. Gereksiz israfı azaltarak uzaktan kontrol edilen fabrikanın karını artırır. Bu şekilde fabrika iyi organize olur, müşterilere yüksek verimlilik ve hızla hizmet verir, en iyi koşullarda ve en iyi yöntem ve süreçlerle çalışır, yüksek kalite ve standartlara sahiptir, kendi karını artırır ve müşteriler için en büyük değeri sağlar.
Yayın tarihi: 01 Mart 2023
