Her sektör belirli bir aşamaya ulaştığında doygunluk durumuna girer. Öncüler yüksek marjlı siparişlerin faydalarından yararlanabilirler. Uzaktan kumanda sektörüne giderek daha fazla fabrika akın ediyor. 20 yılı aşkın bir geliştirmeden sonra, pazar payı bölündü. Her uzaktan kumanda fabrikası giderek daha az alabilir ve büyük siparişler birkaç üretici tarafından kontrol edilebilir. Tipik olarak, bir müşteri uzaktan kumanda tedarikçilerini birkaç yıl boyunca değiştirmeyebilir. Ve uzaktan kumanda isteyen yeni bir müşterinin büyük bir müşteriye dönüşmesi uzun zaman alabilir. Büyük yeni müşteriler edinmek daha zor olacaktır. Aynı zamanda, çok sayıda uzaktan kumanda fabrikasının akını nedeniyle, müşteri çekmek için bir fiyat savaşı, daha düşük ve daha düşük fiyatlar, daha az ve daha az kar olacaktır. Silikon plastik ve diğer hammadde tedarikçilerinin hammadde fiyatları da son zamanlarda yükselmeye başladı.
Uzaktan kumandalı fabrikalar kârlılıklarını nasıl garantileyebilirler?
Hua Yun uzaktan kumanda fabrikasının öncülü, Philips markası için uzaktan kumanda OEM/ODM üretim hizmetleri sağlamak amacıyla 2006 yılında kurulan Tian Zehua Co., Ltd.'dir. Dongguan Dalang'a, inşaat fabrikasına taşındıktan sonra Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd.'ye geçti. 10 yıldan fazla oldu. Müşteri kıtlığı, rekabet baskısı, hammadde ve diğer sorunlar karşısında kendi karlarını nasıl sağlayacaklar? Kar fabrikanın kendisinden başlamalıdır, dış nedenler kontrol edilemez ve kendi sorunları kontrol edilebilir. Bu yüzden bugün yalın düşünceden, uzaktan kumanda üreticilerinin yalın düşüncesinden bahsedeceğiz.
Yalın düşünce nedir?
Yalın düşünce, değeri tanımlayan ve değer yaratan faaliyetleri optimum bir sırayla önceliklendiren bir düşünme biçimidir, böylece bu faaliyetler merkezileştirilmez ve değer akışı daha verimli bir şekilde yürütülür. –James Womack ve Dan Jones. Yalın düşünceyi fabrika operasyonlarına uygulayan Toyota'ydı. Yalın düşünce, verimli iş operasyonları felsefesini, kanıtlanmış bir araç ve çözüm setini (tepki hızını iyileştirme, süreçlerden kaynaklanan maliyetleri azaltma, israfı ortadan kaldırma) ve müşteriye odaklanmayı içerir. Gereksiz insan ve malzeme kayıplarını azaltmak için üretimin verimli tasarımı ve yürütülmesi yoluyla. Fabrika ve müşteriyi azaltmak için en hızlı tepki ile, dahili iletişim zaman kaybı. Uzaktan kumandalı fabrikanın kârını artırmak için gereksiz israfı azaltın. Bu şekilde fabrika iyi organize olacak, müşterilere yüksek verimlilik ve hızla hizmet verecek, en iyi durumda, en iyi yöntem ve süreçte, yüksek kalite ve yüksek standartlarla çalışacak, kendi kârını iyileştirecek ve müşteriler için en büyük değeri sağlayacaktır.
Gönderi zamanı: Mar-01-2023
